1月10日，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持召開招標采購工作領導小組會議，集團黨委委員、紀委書記周旭東，集團黨委委員、董事、副總經理丁安廣，招標采購工作領導小組成員參加。

會議圍繞招標采購工作領導小組近期工作中存在的問題進行剖析，并對小組各成員的工作職責進行再明確。

會議指出，要進一步明確領導小組每個人的職責，各成員在工作中要找準自身的定位，強化部門間的溝通協(xié)作，做到不越位、不錯位，相互之間補臺不拆臺，真正做到“想一線所想、急一線所急”，深入研究工作的方式和方法，按照先定性、后定方法的原則，把各業(yè)主單位的意見聽清、聽全、聽到位，不把工作和流程搞復雜化，避免“眉毛胡子一把抓”，把手頭業(yè)務做精，并形成閉環(huán)式管理，不斷提高工作效率和工作質量，確保工作流程合法合規(guī)。

會議強調，要嚴格按照集團黨委、董事會、總經理辦公會關于工程項目、采購服務項目實施的限額規(guī)定，堅持以保證整體成本下降為首要原則，逐步優(yōu)化招標流程，緊密銜接各個環(huán)節(jié)，同心協(xié)力做好項目推進各項工作。

會議強調，要嚴肅紀律，既要按規(guī)矩、規(guī)范辦事，也要搞好團結與協(xié)調，嚴格執(zhí)行逐級匯報制度，充分發(fā)揮“2436”工作機制和集團紀委監(jiān)督手段，用正確和良好的心態(tài)，去思考每一個人的行為，堅決克服官僚主義、形式主義，充分尊重業(yè)主單位意見，多從業(yè)主單位角度去思考工作和解決問題，弄懂弄通辦事的方式、方法和程序，切實保障一體化運營，真正把今年各項工作抓好、抓實、抓到位。