集團(tuán)組織機(jī)關(guān)員工前往港區(qū)實踐學(xué)習(xí)

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。當(dāng)前，疫情防控工作形勢依然嚴(yán)峻，為深入貫徹國家、省、市關(guān)于新冠肺炎疫情防控的最新指示精神和要求，鹽城港集團(tuán)以應(yīng)戰(zhàn)姿態(tài)，筑牢“兩在兩同，同心戰(zhàn)疫”第一防線，充分調(diào)動黨員干部群眾疫情防控積極性，全員參與做好疫情防控各項工作，力保防疫、生產(chǎn)兩不誤。

一、積極排查風(fēng)險點，規(guī)范防疫流程

為港區(qū)作業(yè)人員進(jìn)行集中核酸檢測

嚴(yán)格執(zhí)行“三個非必要”（非必要不接觸、非必要不登輪、非必要不登陸）原則，排查風(fēng)險點，層層落實管控措施。經(jīng)排查，鹽城港集團(tuán)內(nèi)主要風(fēng)險點為引航員登輪引航、隔離酒店、第三方協(xié)作單位（船舶清倉、物資供應(yīng)等）等方面。要管控住風(fēng)險點，就要分解管控措施，層層落實責(zé)任。

（一）登輪引航管理

登輪引航人員作為直接接觸外貿(mào)船舶和人員的高風(fēng)險人群，務(wù)必滿足疫苗接種完成、定期核酸檢測、專班專車管理等條件。嚴(yán)格按照登輪二級防護(hù)、合理規(guī)劃路線、登輪專區(qū)引航、三區(qū)消殺脫卸、專車接送、專班隔離（按照“三區(qū)兩通道”要求設(shè)置）、日常健康監(jiān)護(hù)等流程，落實好個人防護(hù)各項措施。

（二）協(xié)作單位管理

為外貿(mào)船舶提供船代、貨代、理貨、船舶清倉、解系纜繩、外協(xié)運輸、物資供應(yīng)、船舶航修、垃圾處置、船舶供油等服務(wù)的第三方協(xié)作單位，管理方面容易存在漏洞，碼頭方對協(xié)作單位的管理存在盲區(qū)，面臨一定風(fēng)險。為做好協(xié)作單位全面監(jiān)管工作，參照外市好的做法，由口岸部門對協(xié)作單位進(jìn)行備案，并將備案信息書面告知碼頭方，由碼頭方對備案信息進(jìn)行一一核查。如協(xié)作單位存在故意隱瞞、不服從管理等情況，碼頭方將相關(guān)情況報至口岸單位，口岸單位啟動熔斷機(jī)制，并納入誠信系統(tǒng)，及時堵塞漏洞，規(guī)范經(jīng)營秩序。

二、織密織牢防疫網(wǎng)，落實防范措施

依托現(xiàn)有網(wǎng)格化管理體系，將疫情防控工作推向重點崗位、推向一線，抓實抓細(xì)每一個環(huán)節(jié)、每一項舉措，確保防疫無漏洞、無盲區(qū)、無死角。

（一）落實企業(yè)責(zé)任

切實履行主體責(zé)任，做好外防輸入工作。嚴(yán)格落實“四個到位”，即疫情防控投入、培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理和應(yīng)急處置到位。加大梯口值守崗?fù)?、穿脫清潔區(qū)、專班隔離。加強(qiáng)防護(hù)知識和技能的宣傳和培訓(xùn)，組織全員參與，不斷提升全體員工的防護(hù)意識和防護(hù)水平。印發(fā)督查工作機(jī)制、管理制度和防疫指南，嚴(yán)格執(zhí)行“日報告”和“零報告”制度，加強(qiáng)對防疫工作的檢查自查，建立全員參與的防控責(zé)任體系，把防控責(zé)任壓實到各個環(huán)節(jié)、每位員工。按照最新防疫要求，及時更新應(yīng)急預(yù)案，開展針對性演練，加強(qiáng)值班值守，及時發(fā)現(xiàn)問題，隨時處置突發(fā)情況。

（二）落實防護(hù)責(zé)任

加強(qiáng)健康宣教，積極引導(dǎo)廣大職工群眾主動協(xié)助、配合、服從政府部門組織開展的各項防控工作，保持科學(xué)佩戴口罩、勤洗手、講衛(wèi)生等良好習(xí)慣，不斷提升集團(tuán)全系統(tǒng)的健康素養(yǎng)和疾病預(yù)防能力。目前，集團(tuán)每周組織一次全員核酸檢測，每周組織兩次一線人員核酸檢測，每隔一天組織一次專班人員核酸檢測。涉外作業(yè)個人防護(hù)用品穿戴采用“兩兩督查”機(jī)制，做到互相監(jiān)督、互相提醒，確保防護(hù)用品穿戴規(guī)范。

（三）印發(fā)防疫指南

根據(jù)交通運輸部印發(fā)的《港口及其一線人員新冠肺炎疫情防控工作指南（第七版）》，結(jié)合鹽城港集團(tuán)實際，編制《港口防疫流程指南》，印發(fā)至集團(tuán)全體員工并組織開展學(xué)習(xí)。指南主要內(nèi)容包括港口外貿(mào)船舶疫情防控流程、港口內(nèi)貿(mào)船舶疫情防控流程、通用疫情防控流程、交通運輸部港口疫情防控指南（第七版）二十八問、注意事項、防疫網(wǎng)絡(luò)等六個方面，進(jìn)一步規(guī)范了集團(tuán)疫情防控工作的落實。

（四）做好“三不放過”

嚴(yán)格落實“三不放過”（即不放過一艘船、不放過一輛車、不放過一個人）要求。碼頭實行全封閉管理，所有進(jìn)出人員，包括內(nèi)部員工、引航人員、第三方服務(wù)人員及其他人員，嚴(yán)格落實疫苗接種、核酸檢測信息核查、體溫檢測、檢查蘇康碼、行程碼、佩戴口罩等防控措施；加強(qiáng)進(jìn)出車輛防控，所有進(jìn)出車輛均按照“停、問、測、記、查、放”的流程檢查車輛消毒情況，對車輛內(nèi)所有人員都要檢查其蘇康碼、行程碼、測體溫、佩戴口罩等情況，如測出體溫超37.3℃者禁止進(jìn)入，并立即上報碼頭方負(fù)責(zé)人處置。

（五）組織開展演練

目前，集團(tuán)相繼在大豐、射陽、濱海、響水等港區(qū)組織進(jìn)行了疫情防控應(yīng)急演練。在大豐港區(qū)組織開展的應(yīng)急演練，邀請了市疾控中心、市交通運輸局、市國資委相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加，該次演練緊貼疫情防控實際，設(shè)置了發(fā)現(xiàn)疑似患者、現(xiàn)場轉(zhuǎn)運、核酸檢測、消殺隔離、密接者調(diào)查、疫情上報等場景，真實還原疫情防控各環(huán)節(jié)、全流程，達(dá)到了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、提高能力的預(yù)期目的，并得到了與會領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在射陽港區(qū)組織開展的應(yīng)急演練，設(shè)置了登船人員穿防護(hù)服流程、下船人員消毒脫防護(hù)服流程等場景，組織全員培訓(xùn)、演練觀摩，提升了疫情防控處置水平，達(dá)到了培訓(xùn)和演練的預(yù)期目的。濱海和響水港區(qū)結(jié)合自身實際，組織開展了防護(hù)用品穿脫、環(huán)境消殺等場景的應(yīng)急演練，極大的提升了全員的疫情防控意識，提高了應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置水平。

三、執(zhí)行督查常態(tài)化，形成長效機(jī)制

現(xiàn)場督查疫情防控情況

為進(jìn)一步落實企業(yè)疫情防控主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅持按照“三個不放過”全面落實到位，決定成立海港、陸港及水上服務(wù)區(qū)疫情防控督查組，并設(shè)立“一辦五組”，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查各子控（公司）、引航站疫情防控工作，排查疫情防控漏洞，織密織牢疫情防控網(wǎng)，重點督查疫情防控責(zé)任、管控措施、防護(hù)要求等方面工作落實，配合屬地政府及衛(wèi)生健康部門落實疫情防控措施，督查遵守防控紀(jì)律執(zhí)行等情況。

從8月7日起，每三天安排一次督查，做到每周一匯總、每月一匯報，督查出的問題要求責(zé)任單位在24小時內(nèi)整改完成，無法在時限內(nèi)整改完成的問題要做出書面說明，督查組將繼續(xù)追蹤問題整改，直至整改完成，實施閉環(huán)管理。將疫情防控督查工作當(dāng)作日常重要工作安排，形成長效機(jī)制。

下一步，鹽城港集團(tuán)將繼續(xù)落實個人防護(hù)“三件套”“五還要”，組織開展全員核酸檢測，強(qiáng)化專班和“三區(qū)”管理，查驗卡口、門口進(jìn)出人員蘇康碼、疫苗接種、行程軌跡、體溫測量等情況，強(qiáng)化各方面協(xié)調(diào)配合，做好口罩、消毒液、防護(hù)手套、測溫設(shè)備等防護(hù)檢測用品和應(yīng)急物資的儲備，配合職能部門實施熔斷機(jī)制，嚴(yán)把疫情防控“外防輸入”關(guān)，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。