10月4日，集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開“5+2”事項(xiàng)清單過堂會，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

會議對各條線“5+2”事項(xiàng)清單進(jìn)行逐一過堂，并就相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行再明確、再部署。

會議指出，“5+2”事項(xiàng)清單是貫徹市委、市政府各項(xiàng)決策部署的重要手段，是落實(shí)集團(tuán)“分管負(fù)責(zé)制”的必要措施，也是“清單式交辦，銷號式管理”工作方法的具體實(shí)踐。要切實(shí)提高思想認(rèn)識，激發(fā)工作的主觀能動性，時(shí)刻把市領(lǐng)導(dǎo)批示交辦、會議交辦和督查事項(xiàng)作為第一要務(wù)，把集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦及重點(diǎn)會議交辦事項(xiàng)作為重點(diǎn)重抓，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，切實(shí)做到有部署、有督查、有成效，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落地見效。要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的優(yōu)勢，全面提高協(xié)調(diào)會辦質(zhì)量，進(jìn)一步明確工作職責(zé)、工作思想和工作要求，大力協(xié)調(diào)各方要素，扎扎實(shí)實(shí)抓工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，以點(diǎn)帶面不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。要強(qiáng)化信息歸集整理，準(zhǔn)確梳理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)推進(jìn)重點(diǎn)目標(biāo)落實(shí)，著力營造“凡事有交代，件件有著落，事事有回應(yīng)”的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍， 持之以恒、久久為功，推動集團(tuán)各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做出成效。