7月14日，集團(tuán)黨委召開會議，集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持，集團(tuán)黨委班子成員參加。

會議就“六個調(diào)優(yōu)”“十大改革”的指導(dǎo)意見及任務(wù)清單等文件進(jìn)行了討論。會議指出，“六個調(diào)優(yōu)”是集團(tuán)按照系統(tǒng)思維，立足發(fā)展戰(zhàn)略，充分結(jié)合集團(tuán)實(shí)際提出的重要舉措。在“六項(xiàng)清理”“六降一增”等工作的基礎(chǔ)上，全面調(diào)優(yōu)資源結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)健康運(yùn)營打好基礎(chǔ)。要緊扣集團(tuán)“十四五”發(fā)展目標(biāo)和全年工作計(jì)劃，積極主動順應(yīng)新的發(fā)展形勢，圍繞“為什么調(diào)、調(diào)什么、怎么調(diào)、如何調(diào)優(yōu)”，排出“六個調(diào)優(yōu)”的任務(wù)清單，進(jìn)一步明確目標(biāo)和措施，勿將正常工作混同于調(diào)優(yōu)工作，對照“準(zhǔn)、對、全”的要求，盡快制定出臺相應(yīng)考核辦法，量化每年的考核目標(biāo)，不能“眉毛胡子一把抓”，確保到“十四五”期末基本實(shí)現(xiàn)調(diào)優(yōu)目標(biāo)。

會議強(qiáng)調(diào)，要在積極實(shí)施國有企業(yè)三年改革行動計(jì)劃，全面完成改革收官年各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合自身特點(diǎn)，堅(jiān)持“加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)”與“摸著石頭過河”相結(jié)合的原則，充分結(jié)合集團(tuán)自身發(fā)展實(shí)際和特點(diǎn)，重抓“管理體制改革、企業(yè)負(fù)責(zé)人使用改革、選人用人機(jī)制改革、經(jīng)營業(yè)績考核機(jī)制改革、財(cái)務(wù)管理機(jī)制改革、投融資機(jī)制改革、工程項(xiàng)目管理改革、科技創(chuàng)新改革、資本運(yùn)作改革、人才管理體制改革”等十項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)。要圍繞“六個調(diào)優(yōu)”的工作要求，進(jìn)一步找準(zhǔn)改革依據(jù)、現(xiàn)實(shí)要求和未來目標(biāo)，以“搗實(shí)錘”狀態(tài)組織實(shí)施好“十大改革”各項(xiàng)工作，把“改革攻堅(jiān)年”向縱深推進(jìn)，從而為實(shí)現(xiàn)“六個調(diào)優(yōu)”中長期目標(biāo)創(chuàng)造條件，為集團(tuán)更加健康、高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時，要對已經(jīng)實(shí)施的各項(xiàng)改革工作進(jìn)行復(fù)盤，全力破除改革推進(jìn)中的不利因素和障礙，對不符合當(dāng)前工作實(shí)際、不合時宜的制度及時進(jìn)行整改，通過持續(xù)的總結(jié)、改進(jìn)、提升和完善，促進(jìn)“十大改革”各項(xiàng)工作更加順暢高效。

會議討論并原則通過了《鹽城港國家海洋信息中心戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。會議指出，要本著“優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏、講求實(shí)效、協(xié)同發(fā)展”的原則，建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)和深化雙方合作，充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，促進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展、節(jié)約集約利用海域資源、科技創(chuàng)新及成果等相關(guān)領(lǐng)域研究，共同推動鹽城港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為加快建設(shè)綠色、低碳、數(shù)字、安全的沿淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶和環(huán)黃海生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈“一帶一圈”重要節(jié)點(diǎn)樞紐港賦能。

會議還討論了其他事項(xiàng)。